Douglas mcgregor x ve y teorisi

douglas mcgregor x ve y teorisi

Yani amaçlara ulaşmak için hizmet eden ve başarıya ulaşan insanlar ödüllendirilmelidir. En değerli olan ödül psiko-sosyal ve benliği doyurma (Self-actualization) gereksinimlerinin karşılanmasıdır. d) Elverişli koşullar sağlandığı takdirde, normal insan sorumluluğu kabul etmekle kalmaz, onu aramayı da öğrenir. Sorumluluktan kaçınma, hırs yoksunluğu ve güvene aşırı önem verme genellikle kötü yönetim deneylerinin insanları olumsuz bir şekilde etkilemesinin sonuucudur; yoksa doğuştan kazanılan hususlar değildir. e) Örgütsel sorunların çözümünde gerekli olan tahayyül=imgeleme, douglas mcgregor x ve y teorisi ustalık ve yaratıcılık yetenekleri insanlar arasında az değil geniş ölçüde dağıtılmıştır. Ancak, bu nitelik ve yeteneklerin etkisi beşeri gereksinimlerin doyumuyla gerçekleşebilir. f) Çağdaş sanayi yaşantısının koşulları insanı ancak belirli bir konuda çalışma ve uzmanlaşmaya zorladığından, yetenek ve becerilerinin sadece bir kısmından yararlanabilmeyi sağlamaktadır. En Çok ve Aranan Haberler.

Bu da ilginizi çekebilir: Casino bonuses for canadian residentsveya okul öncesi dış mekân oyun alanları

Island jackpots casino sister sites, memur temmuz maaş farkı ne kadar

Daha sonra da, bu teoriyi şiddetle eleştirerek Y teorisi adını verdiği beşeri ilişkiler kuramının ilkelerini ortaya atmıştır. McGregor’a göre X douglas mcgregor x ve y teorisi kuramının varsayımları şunlardır. a) Ortalama (vasat) insan işi sevmez ve elinden geldiği ölçüde işten kaçma yollarını arar. Yönetim bu nedenle işten kaçma eğilimini önleyici tedbirleri almalı, disipline önem vermeli ve işgöreni çeşitli cezalarla korkutmalıdır. b) İnsanlar yönetilmeyi tercih eder, sorumluluktan kaçar, hırslı değildir, güvenliğe olan tutkusu fazladır. c) Bencildir, kendi arzu ve amaçlarını, örgüt amaçlarına tercih eder. Bu nedenle, sıkı ve yakından denetlenmelidir. d) İnsan yaradılışı gereği yenilik ve değişiklikten hoşlanmaz ve bu tür olgulara direnir, isyan eder; alışkanlıklarına tutkusu fazladır. Caddebostan sinagogu. Çoğu yöneticiler iş yerlerinde Teori X ve Teori Y karışımını uygularlar. Fakat her zaman birini diğerine tercih ederler. Mesela, ya mikro yönetime meyillidirler, ve ya daha çok müdahaleci olmayan bir yaklaşıma sıcak bakıyorlardır. Her ne kadar iki yönetim tarzı da çalışanları motive etmekte yardımcı olsa da, muvaffakiyet, ekibinizin ihtiyaç ve isteklerine bağlıdır. Yeni başlayan isçilerinizi daha güzel yönetebilmek için Teori X’i uygulayabilirsiniz. Aynı zamanda kriz dönemlerinde her şeyi kontrol altında tutabilmek için de bu yaklaşım yardımcı olabilir. Fakat uzmanlar ile çalışıyorsanız bu teoriyi kullanarak onları demotive edebilirsiniz ve aranızdaki ilişkilere zarar verebilirsiniz. İki teorinin de doğal olarak zorlukları vardır. Teori X insanları daha çok demotive edebilir, isçileri karşı pozisyona sokabilir ve zamanla ünvanınıza zarar verebilir. Eğer sadece Teori Y’i uygularsanız, isçilerinize çok fazla inisiyatif vermiş olursunuz.
Bağdatta bulunan yerler.

LIVIK douglas mcgregor x ve y teorisi HARİTASI. Arkadaşlarınıza veya dünyadaki diğer oyunculara karşı rekabet edebileceğiniz harika bir rol yapma macera oyunudur. Ücretsiz oynayabileceğiniz pek çok Cadılar Bayramı oyunu ve diğer türde oyunlar var. Roblox APK nedir? Roblox Mod, oyunda size ekstra avantajlar sağlayan harika bir değiştirilmiş versiyondur. Bu mod oyununda zıplayabilir ve uçabilirsiniz. İstediğiniz her şeyi yapın ve arkadaşlarınızı etkileyin. Bu mod, oyunda duvarlardan geçmenizi sağlar. 100+ Oyun. muslimuygun Kayıtlı douglas mcgregor x ve y teorisi Üye. Zıpla, Uç ve Daha Fazlası. Island jackpots casino sister sites.İki teorinin de doğal olarak zorlukları vardır. Teori X insanları daha çok demotive edebilir, isçileri karşı pozisyona sokabilir ve zamanla ünvanınıza zarar verebilir. Aşağıda örnekte görebileceğiniz gibi rulet çarkı ve kırmızı ve siyah renklerden oluşmaktadır. Krupiyeler x bahis oyunlarınızda size yardımcı olacaklardır.
Makaleyi okudunuz "douglas mcgregor x ve y teorisi"


Makale etiketleri: Marsbet kumarhane

  • Parça döşemelik kumaş 75
  • Iddaa analiz